Dries Debackere
"Pour moi, la vraie compétence transculturelle, plutôt que de se fonder sur la connaissance de l'une ou l'autre culture étrangère, repose sur la connaissance de ses propres racines, sans doute le meilleur point de repère."
Né en 1967 dans un petit village de Flandre Occidentale (Belgique), Dries grandit dans une famille de langue flamande. A l'école, il apprend le 'bon' néerlandais, avant de s'attaquer au français, au latin, au grec, à l'anglais et à l'allemand. Il obtient un diplôme de licencié en traduction et s'installe alors comme traducteur et formateur en langues étrangères, spécialisé dans le management et les ressources humaines. En même temps, il poursuit ses études dans le management de l'exportation, la formation de formateurs, la gestion des PME.
Il se rend vite compte que bon nombre de ses clients - surtout des PME essentiellement orientées vers l'exportation - ne réussissent pas à développer des relations durables avec l'étranger, malgré leurs efforts pour apprendre la langue du client jusqu'à un niveau très avancé, malgré des études de marché approfondies, malgré la qualité incontestable de leurs produits ... Dries décide d'axer ses interventions sur ce qu'il appelle 'la partie invisible de l'iceberg de l'exportation': les aspects interculturels.
Depuis 15 ans, il aide des dirigeants, tant de grandes entreprises que de PME, à franchir les barrières linguistiques et culturelles.
Bien que spécialiste de la culture belge, il se considère davantage comme un généraliste dans le sens où il travaille de préférence sur le développement transculturel du potentiel d'une organisation, d'une équipe ou d'un individu.
Début 2002, Dries Debackere a établi une coopération avec Jacques Pateau. Jacques Pateau, Docteur en Sciences Humaines, enseigne le Management Interculturel à l'Université de Compiègne dans un DEA intitulé 'Internationalisation de la firme: apprentissage de la communication interculturelle'.
Sa thèse de doctorat a été consacrée à une étude du facteur culturel dans la communication et le fonctionnement des entreprises françaises et allemandes.
Il a conduit de 1990 à 1993 un projet de recherche financé par la Fondation Robert Bosch et visant à étudier l' origine des différences culturelles franco-allemandes et les conséquences dans la coopération. Son équipe dispose ainsi d' études de cas illustrant les malaises, malentendus et difficultés identifiés et analysés lors de coopérations, rapprochements, joint-ventures et fusions entre les deux pays. Cette approche a depuis 1995 été étendue à de nombreux autres pays (Chine, Espagne, Etats-Unis, Grande-Bretagne, Pays-Bas, Pologne, etc. ..)
Jacques Pateau a développé depuis 1990 une importante activité de conseil auprès de nombreuses firmes françaises et allemandes dans des secteurs très variés (aéronautique, automobile, banque, chimie, espace, défense, métallurgie, sciences de la vie, sidérurgie, télécommunications, etc...).
Il a publié de nombreux ouvrages et articles. Son livre Une étrange alchimie: la dimension interculturelle dans la coopération franco-allemande ClRAC, février 1998) a été publié en Allemagne sous le titre : 'Die seltsame Alchimie in der Zusammenarbeit zwischen Deutschen und Franzosen : aus der Praxis des interkulturellen Managements (Campus, mai 1999)