Kennismanagement
Kennis verzamelen is één ...
Kennis verzamelen is één, ze omzetten in meerwaarde voor uw organisatie is twee.
En pas echt complex wordt het wanneer uw kennis ook taalgrenzen en cultuurgrenzen moet overschrijden. Een andere taal en/of een andere cultuur brengen immers ook verschillen in referentiekaders met zich.
Die verschillen uiten zich op tal van vlakken. Zo wordt kennis niet overal op dezelfde universele manier gecreëerd, verworven of geordend, laat staan verspreid of gedeeld. Zelfs uw kennismanagementmodel is niet cultuurloos. Hoe u het ook draait of keert, uw visie op kennis, management en kennismanagement is altijd in een bepaalde cultuur geboren. Dat maakt dat uw model met de ene cultuur al meer compatibel zal zijn dan met de andere.
Als uw kennis(managementmodel) over cultuurgrenzen heen moet, dan is inzicht in de culturele aspecten die daarbij meespelen onontbeerlijk.
Neem gerust contact met ons op voor een verkennend gesprek.
Ons gesprek kan gaan over de cross-culturele aspecten van:
- kenniscreatie,
- uw kennismanagementmodel,
- de implementatieprocessen,
- uw organisatie-omgeving
- ...
... met als doel: uw KM-systeem performanter te maken.